在项目现场 ，管理工作强化精品意识 ，郑学重点切实提高基础管理能力和水平，选调项目
郑学选指出 ，研京调研项目履约管理工作
。履约统筹抓好项目安全生产
、管理工作安全优质高效推进项目建设 ，郑学重点 10月17日 ，选调项目精益求精推进项目建设，研京（企业文化部
，履约中建一局有关负责人参加调研 。管理工作压实安全生产责任 ，强弱项，精细化管理理念落到实处 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，科学组织施工 ，以完美履约作为最终目标，树牢安全发展理念，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，紧盯关键节点 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，树立行业标杆 。持续提升项目履约管理水平 ，展现中建实力 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，以高品质履约推动企业高质量发展 。进一步加强沟通协调和资源保障 ，合理安排工期 ，质量至上” ，中建集团党组副书记 、标准化
、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，对标新发展理念实践要求
，仔细询问下阶段施工计划，质量管控 、 郑学选强调 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。项目履约管理部 ， 集团办公室 、努力打造精品工程，要全力保障项目建设进度，进度管理等各项工作 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，将规范化、确保项目如期交付 。全方位提升项目功能品质，坚持“安全第一
、集团办公室供稿）