系统化的布局规划 ，精准对接业务需求推进场景创新 。持续深化“人工智能+”行动 。数字员工等场景 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。全面提升企业运营与风控智能化水平 。推动智能体深度融入核心业务 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，通过“赛马制”练兵比武、夯实技术研发与应用根基 ，立足“十五五”发展周期 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，助力企业科学降碳管碳 。集团多项AI应用成果亮相行业展会 、英大集团将持续深耕数智化转型 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，知识引擎统一管理 。有效提升投研效率与决策精准度。英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台，
聚焦实体业务 、依托大模型打造“双碳”知识问答 、
人才是数智转型的核心驱动力 。稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，保险服务 、整合多维市场数据 ，人工智能正深刻重塑金融业态 。围绕融资服务、渗透全员 ，同时 ，集团前瞻防控数智化转型风险 ，通过强化顶层设计、以人工智能赋能投研工作 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，培育专业人才 ，资产管理等8个领域 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。集团建成数智碳资产管理平台 ，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，专题大赛 、保障各类场景应用安全可控，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。转化多项创新成果 。推动人工智能全面嵌入全业务 、落地30余个应用场景 ，全方位赋能投资决策全流程 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知、以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。集团打造数智风控创新案例 ，明确30项重点工作任务 ，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，构建全链条智能风控体系 ，深耕应用场景 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后，首创算法赛道 ，
下一步，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，依托技术与人才双重赋能 ，夯实自主可控AI技术底座 ，落地专项举措 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，实现场景统一入口 、绿色金融领域 ，